忘了你的详情?

关于FFA和IFA

FFA 是IFA(英国注册财务会计师公会)的最高资格证书,面向已经取得AFA 资格的企业财务会计高管人士。并且是对各个领域的财务管理能力和企业战略管理技能的证明。申请FFA 资格证书必须通过所有的考试,并拥有至少3 年的相关从业经验。只有资深会员方可使用指定专属名称“FFA”。英国注册财务会计师公会,公会创立于1916年,是英国第一大为工商业会计师授予资格证明的专业机构,也是世界上历史最长的专业会计团体之一。

执业资格

1、FFA 资格是最高级别的会员资格,相当于中国高级会计师资格。
2、中国财政部2007 年起实施的新会计准则与国际准则趋同的细则,标志着全球经济一体化推动了持有 境外合资格会计师执照 的高级财务人士需求激增,必然趋势。
3、根据英国法律规定,FFA 资格在500 万英镑以下的审计报告具有签字权。
4、全球500 强企业以及大多数上市公司/大型国企是 IFA 的优质雇主。

申请条件

1、持有英国财务会计师基本会员资格(AFA)。
2、参加FFA 4 门课程,并通过全部中文考试。
1)第一门:会计原理与实务Accounting Theory and Practice
导师:王泽国(国内首屈一指的财务税务专家)
内容:财务报表Financial Statements
所得税会计Income tax accounting
跨国企业经营会计 International Corporate Operating Accounting
租赁会计Leasing Accounting
公司清算会计Corporation Clearing Accounting
改组与重组的专项商业与贸易核算Special Business and Trade Accounting of Reconstruction and Re-organization
2)第二门:管理会计控制体系Management Accounting Control Systems
导师:杨震邦(英国特许管理会计师公会CIMA 前会长)
内容:商业环境中的会计信息系统及其发展Accounting Information and Modern Developments in the Business Environment
会计控制系统 Accounting Control Systems
决策技术Decision Making Techniques
战略管理会计Strategic Management Accounting
定价政策和转让定价 Pricing Policy and Translate Pricing
高级方差分析 Advanced Variance Analysis
绩效评估 Performance Measurement
3)第三门:财务报告与准则Financial reporting and Guidelines
导师:贾 虎(会计准则实战型专家/40 家上市公司顾问)
内容:国际会计准则的应用 Application of UK Accounting Standard
会计准则制定程序 Standard setting process
会计准则范围的具体内容 Detailed Content of a Range of Standards
公司法和披露要求 Company Law and Disclosure Requirement
当前相关会计准则的应用 Application of Relevant Extent Current Accounting Standards
合并财务报表Consolidated Financial Statements
企业并购中的财务报表合并法Consolidated Financial Statements under the Acquisition and Merger Methods of Accounting
4)第四门:公司战略研究Corporate Strategy
导师:李定安(华南理工大学经贸学院前院长、会计系主任)
内容:战略管理方案 Strategic Management Methodologies
战略决策过程 Context of Strategic Decisions
企业内外部的战略计划工具:SWOT、PEST、产业/组织模型 External and Internal Strategic Planning Tools: SWOT, PEST,Industry/Organization Model
核心竞争力Core Competencies and Capabilities
价值链分析Value Chain Analysis
战略选择 Strategic Choice
Porter’s 竞争战略和五力模型 Porter’s Generic Strategies and Five Forces Model
Ansoff 产品/市场矩阵Ansoff’s Product/Market Matrix
BCG 产品/市场组合 BCG Product/Market Portfolio
战略与绩效分析 PIMS
协同组合 Synergistic Portfolios
战略实施Strategic Implementation
设计战略实施的可接受性、适用性、可行性的技术 Techniques for Assessing Strategic Implementation Acceptability, Suitability, Feasibility
战略实施中的利益相关方和文化影响 Stakeholder and Culture Influences on Implementing Strategies
变革管理中的适宜方法研究 Identify Appropriate Methods for Managing Change
战略实施和控制中的IT, HRM、市场和财务关系

向上